沈飞，企业智能化转型实践专家
18年资深企业数字化专家，致力于推进企业 AI 转型落地。贝壳找房效率工程中心负责人，AI 领域战略与实践领军者。搭建 AI 培训体系，提炼 AI 工作坊、Vibe Working 工作法等核心方法论。
关于我
沈飞老师拥有 18 年资深企业数字化经验，是人工智能转型的领军者。致力于提炼 AI 工作坊、Vibe Working 工作法等核心方法论，助力组织实现数智化跃迁。
现任贝壳找房效率工程中心负责人、高级总监。职业履历覆盖全球顶尖咨询公司（毕博）与互联网巨头（百度、美团）。自 2024 年起主导贝壳 AI 布道师项目，通过构建 AI 培训体系、推进智能工具矩阵建设及运营 AI 文化生态，成功推动集团 AI 普惠技术战略落地。
社会职务与荣誉：
- •中国人力资源开发研究会智能分会副秘书长、智能分会AICQ委员会主任
- •中关村人才协会数字化人才专委会理事
- •国际数据与人工智能管理协会理事
著作与成果展示
AICQ 素养标准
行业标准发布
牵头制定《人机协作时代的人才素养标准-AICQ》，填补行业人才评价体系空白。
数智化白皮书
深度行业研究
主编《中国人力资源数智化发展白皮书-2025版》，为企业提供前瞻性的智能化演进路径。
智变-AI赋能转型
白皮书发布
发布《AI赋能政府与央国企智能化转型白皮书》，探索公共部门的数智化升级之路。
课程研发与讲授
智变之路-AI工作坊
基于“2+1”模式（2天集训+1月陪跑）的实战工作坊。融合“闹海智造营”经验，独创九宫格场景筛选法与AI工具库。
- 解决员工不会用、业务难融合痛点
- 输出可落地的AI工作流方案
AICQ-员工数字素养培养
基于 AICQ 评测体系的数字化人才培养方案。通过“评测-培训-认证”闭环，科学量化并提升员工数字素养。
- 精准匹配实战课程
- 科学量化人才现状
DAiMA协会 CAIP 认证课程
国际数据与人工智能管理协会（DAiMA）核心认证课程——人工智能管理师（CAIP）。
- 结合理论学习与实战考核
- 权威能力证明
天津大学《人力资源前沿》
担任天津大学课程讲师，讲授人力资源管理领域的前沿理论与数字化实践。
- 产教融合
- 前沿理论分享
北京大学《人力资源管理》
担任北京大学课程讲师，分享在大型互联网企业的人力资源数字化管理与变革实战经验。
- 实战案例教学
- 企业管理视角
聚焦 AI 赋能
AICQ 委员会主任
牵头制定《人机协作时代的人才素养标准-AICQ》。由中国人力资源开发研究会智能分会与天津大学联合研发，定义了人机协作时代的第三大职场核心竞争力。
构建了从 L1 价值层、L2 知识层、L3 技能层到 L4 行为层 的四维评估模型，填补了行业人才评价体系的空白。
方法论原创者
AI 场景九宫格：基于“业务价值密度”与“实施难度系数”的二维矩阵，帮助企业科学筛选战略型、杠杆型等 AI 落地场景，避免“为了 AI 而 AI”。
Vibe Working：AI 时代的高效工作新范式。主张完全投入到工作“氛围”中，忘记具体执行细节，专注于思考、创造和验证，是将人的价值从“如何做”转向“做什么”和“为什么做”的思维跃迁。
智能助手推手
构建 闹海plus —— 面向贝壳职能员工的一站式 AI 智能办公平台。已打通人财法等多系统数据与能力，通过 “员工发起需求 - 平台智能调度 - AI 与人协同处理” 的闭环，解决 “换繁切换系统、不知道选什么 AI 工具、知识找不全” 的痛点。
定位为员工每日工作入口与协同中枢—— 无需跨系统跳转，无需手动选 AI 工具，让办公效率从 “被动响应” 转向 “主动适配”。
核心专长
AI 战略落地
引导贝壳 AI 布道师项目，通过构建 AI 培训体系、工具矩阵及文化运营，推动集团技术战略全方位下沉。
组织与人才
作为智能分会 AICQ 委员会主任，制定人机协作时代的人才素养标准，推动 AI 导向的组织变革。
方法论提炼
原创 AI 场景九宫格、Vibe Working 工作法及 AI 工作坊，为企业提供从意识觉醒到场景落地、工具应用、组织配套的完整智能化转型路径。
核心项目
集团级 AI 助手矩阵建设
主导全自研智能办公助理"闹海"与专业助手"贝好问"的规划与落地，深度整合人力、合规、财经等多领域知识库。
- 总部渗透率突破 80%
- 大幅提升专业咨询自动化响应效率
“珠峰”用户与组织中台
作为产品负责人主导中台化能力建设，完成“人”相关体系的整体规划与全自研人力数字化基础设施建设。
- 统一全集团底层组织与人力数据标准
- 支撑业务快速迭代与跨体系协同
财经并表与人工成本自动化
带领跨团队协同，在 xx 天内极速实现大规模业务并表，并达成管报人工成本完全自动化。
- 实现薪酬准确率连续 x 个月 100%
- 基薪系统覆盖 xx 万职能员工
职业生涯成就
贝壳找房 | 效率工程中心负责人 / 高级总监
- • AI 战略落地：主导 AI 布道师项目，搭建全员培训体系，原创 "AI 场景九宫格" 与 "Vibe Working" 工作法。
- • 智能化提效：构建 "闹海" 与 "贝好问" 系列助手，实现总部 xx% 渗透率；实现管报人工成本完全自动化。
- • 数字化突破：实现链家 xx 城绩效线上化，全集团 xx% 工资核算线上化，经纪人满意度提升 xx%。
- • 组织变革：推动 3T2C 组织变革，主导 "珠峰-用户&组织中台" 整体规划。
51社保 | 产品副总裁 / 薪税保事业部负责人
- • 业务孵化：成功孵化薪酬、外包等数智化业务，年服务人数超 xx 万。
- • 规模化交付：支撑平台年度流水突破 xx 亿元，通过互联网+模式彻底改造传统社保与商保领域。
美团 | 产品专家 (企业平台研发部)
- • 流程再造：主导人力系统与 OA 流程平台建设，将复杂流程的研发周期从数月缩短至 1 周。
- • 产品孵化：负责 O2O 创新产品线规划，主理产品委员会相关工作，提升产研效能。
百度 | 流程信息管理部高级经理 / 产品专家
- • 架构升级：负责全球 ERP 架构升级与自研人力系统建设，主导大规模 IT 治理架构优化。
- • 基建推进：带领团队自主研发 20 余套内部效能系统，保障公司快速扩张下的组织运转。
毕博管理咨询 (BearingPoint) | ERP 高级顾问
- • 系统实施：参与并主导多个跨国集团的大规模 ERP 项目实施，积累深厚的企业架构与管理咨询经验。
- • 行业深耕：在多领域提供数字化咨询服务，奠定了复杂系统设计与实施的基础。